Zaloguj się
Submit
Nie pamiętasz hasła? Zarejestruj się
Wersje językowe
Sprawdzajmy kompetencje, nie cechy charakteru!
Sprawdzajmy kompetencje, nie cechy charakteru!

Sprawdzajmy kompetencje, nie cechy charakteru!  

 

O tym, jak ważna w rekrutacji jest ocena kompetencji, pisał już w latach 70. David McClelland. Innowacyjne, jak na tamte czasy, tezy znalazły potwierdzenie w dalszych badaniach. Okazało się, że to nie ogólny poziom inteligencji czy zestaw cech osobowości są najlepszymi predyktorami wydajności pracownika. Tutaj ważne są kompetencje. Rozpoczęła się prawdziwa rewolucja – miejsce bloków kwestionariuszy zajęły stale udoskonalane assessment center.  

 

czytaj więcej »
Jak w 24 krokach posługiwać się modelem GROW

Najczęściej używanym modelem w coachinguplansza1 jest GROW, który jest jednocześnie scenariuszem typowej sesji coachingowej. Ten ciąg czterech kroków prowadzi klienta od wyznaczenia celu, poprzez jasne określenie punktu wyjścia (analizę rzeczywistości) i opracowanie kilku możliwych planów działania, do wyznaczenia konkretnych kroków, które zmobilizują go i przybliżą do realizacji celu.

czytaj więcej »
Pieniądze jako droga do celu a nie cel sam w sobie

Życie w zgodzie z wartościami, wykorzystanie intelektualnego kapitału, coachingowa kultura relacji, to obowiązujący standard funkcjonowania we współczesnym świecie. Integracja w obszarze wartości, emocji , kompetencji i przekonań ma istotny wpływ na spójny i stabilny rozwój człowieka, na poczucie własnej wartości w kontekście efektywności na różnych płaszczyznach życia i postrzegania nas przez otoczenie.   Warto zastanowić się, jaką funkcję w naszym życiu pełnią pieniądze, jaką mają dla nas wartość, jakie niosą emocje i jakie mamy wobec nich przekonania? Jak w kontekście pieniędzy postrzegamy własne kompetencje?

czytaj więcej »
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper Premium