Zobacz, jak łatwo można zintegrować Competence Game z eRecruiter i wprowadzić gry kompetencyjne do procesu rekrutacji realizowanego przez ten ATS.
... i odbierz do 40 zł zniżki!
Archipelago Competence Game to gra kompetencyjna on-line, która w trakcie angażującej rozgrywki rejestruje decyzje oraz zachowania gracza i na podstawie ponad 50 wskaźników, dzięki złożonemu algorytmowi wykonuje pomiar natężenia 12 kompetencji oraz tworzy personalizowany raport gracza zawierający wskazówki do rozwoju. Narzędzie, choć wciąż innowacyjne, ma swoją ugruntowaną pozycję na rynku; od 2015 roku, w grze-badaniu wzięło udział ponad 6 tys. graczy z bardzo różnych sektorów i branż. Rozgrywka trwa około 1.5 – 2 godziny i poprzedzona jest około 30-minutową rozgrywką wstępną, która pomaga zapoznać się ze środowiskiem gry i mechanizmami w niej występującymi.
Wiosna i lato to idealny moment, żeby poszukać nowych sposobów integracji i pracy z zespołami. Nas słoneczna pogoda zainspirowała, żeby przedstawić Wam 4 gry integracyjno-szkoleniowe, które świetnie sprawdzą się do pracy w outdoorze! Potraktujcie je nie tylko jako narzędzia pracy, ale też przyjemną alternatywę od biura lub home office!
Fotografie pobudzają ludzki umysł, napędzają spiralę kreatywności, pokazują nowe punkty widzenia. Dodają odwagi, aby się swobodnie wypowiadać. Wspierają otwartą i szczerą komunikację. Dlatego podczas spotkań, warsztatów, sesji coachingu czy grup fokusowych warto wykorzystywać je równolegle do stawianych pytań i burzy mózgów.
Wyobraź sobie, że przenosisz się w czasie do roku 2030, gdy przemysł motoryzacyjny przeszedł rewolucyjne zmiany. Razem z innymi graczami musisz wcielić się w rolę pracowników kilku przedsiębiorstw.
Poniżej znajduje się opis jak wykorzystać to doświadczalne ćwiczenie szkoleniowe po to, aby zapewnić taki typ całościowego wyzwania, który da grupie możliwość przećwiczenia, przetestowania czy próby radzenia sobie ze swoim wkładem w dane zadanie. Jest ono spójne z omawianymi wcześniej teoriami i ma za zadanie sprawdzenie umiejętności managerskich w praktyce. Uczestnicy są pod presją samego zadania, ale także pracy z innymi w nieznanym kontekście.
Przywództwo działa na wielu poziomach i wymaga szerokiej gamy umiejętności i właściwości, których trudno się nauczyć. W RSVP Design jesteśmy często pytani o krótkie warsztaty czy ćwiczenia służące jego rozwojowi. Prowadzi to do zastanowienia się nad potrzebami klientów, ich kulturą, wierzeniami, definicjami przywództwa oraz oczekiwaniami.
10 rzeczy, które każdy mający do czynienia z uczącymi się (nauczyciel, coach, edukator) może zrobić.
Dążymy do tego, aby nauka była procesem radosnym i inspirującym. Samo poczucie, że osiągnęliśmy coś wartościowego i cennego jest dla nas nagrodą. Jednak zdajemy sobie również wszyscy sprawę z tego jak stresującym doświadczeniem może być nauka, pełnym negatywnych emocji, frustracji i niedowierzaniem we własne siły i umiejętności. Osoby potrafiące się efektywnie uczyć, są w stanie zapanować nad tymi negatywnymi emocjami i przetrwać trudne momenty, wykazując duży poziom odporności.
Nie jest wielką sztuką mieć zmotywowany i zaangażowany zespół w branży kreatywnej. Wystarczy, że zlecenia są różnorodne, a atmosfera w zespole wolna od toksyn. Stan flow w takim układzie jest naturalny, a każdy zakończony sukcesem projekt daje energię do realizacji kolejnych.
Inaczej sprawa wygląda w takich zespołach, w których charakter zadań jest z reguły niezmienny, a dążenie do efektywności biznesowej wymusza realizację coraz bardziej ambitnych celów. Jak zadbać o motywację w takim zespole? Jak ją utrzymywać na odpowiednio wysokim poziomie? Na ile istotna jest rola lidera, a na ile systemu nomen omen motywacyjnego?
Lubię grudzień. To wyjątkowy miesiąc nie tylko ze względu na Święta, 2-tygodniową przerwę od pracy i zbliżającego się Sylwestra. To bardzo dobry czas na podsumowania, przemyślenia i refleksje dotyczące całego roku. Co się udało? Co nie wyszło? Co mnie najbardziej zainspirowało? Co było objawieniem? Takie przemyślenia zawsze owocują u mnie zwiększoną energią. Potem przychodzi czas na wyznaczenie sobie celów na następne 12 miesięcy. Tak było również w zeszłym roku.
Jesteś Trenerem? Potrzebujesz narzędzia dzięki któremu Twoje szkolenia z zarządzania sobą w czasie będą ciekawsze i bardziej angażujące? Uczestnicy szkoleń nie podzielają Twojego zachwytu do matrycy Eisenhowera? Brakuje Ci czegoś, co pozwoli im uświadomić, że ich dotychczasowe nawyki związane z planowaniem i wyznaczaniem priorytetów się nie sprawdzają?
Prowadzisz szkolenia z zarządzania sobą w czasie? Zastanawiasz się, jak pokazać uczestnikom, że sposób w jaki planują czas pracy jest, mówiąc wprost, mało efektywny? A planowanie w oparciu o priorytety ma sens? Już słyszysz słowa: „No dobrze, ale co znaczy priorytet i jak mam cokolwiek planować, skoro wszystkie zadania są tak samo ważne? I nieustannie pojawiają się nowe, współpracownicy proszą o pomoc, szef zleca kolejne zadania „na wczoraj”, klienci przychodzą z niezapowiedzianą wizytą… Nie mam czasu napić się kawy, a co dopiero spisywać wszystko, czym muszę się zająć!”
Czym jest dzielenie się wiedzą w organizacji i jakie daje korzyści? Na to pytanie co raz częściej jesteśmy w stanie odpowiedzieć, ale jak zainicjować i wspierać autentyczny proces dzielenia się wiedzą? Z tym bywa trudniej. Pomocne może okazać się ćwiczenie szkoleniowe - Pole minowe, które doskonale ukazuje korzyści płynące z dzielenia się wiedzą w konkurencyjnym środowisku.
Druga połowa roku finansowego to w wielu organizacjach czas przygotowywania budżetu – wyrażonego w liczbach planu działania na kolejny rok. Dla większości firm, niezależnie od ich rozmiaru, sektora, w którym działają, czy też stopnia złożoności struktury organizacyjnej, budżet to ważne narzędzie wspierające osiąganie celów strategicznych.
W poprzednim newsletterze zostawiliśmy Was z pytaniem, w jaki sposób "Kwestia czasu" może wspierać zespoły w drodze na szczyt skutecznej komunikacji i efektywnej współpracy? Dziś na pytanie odpowiemy.
Zarządzanie czasem, o którym pisaliśmy w zeszłym tygodniu to jedna z umiejętności, które "Kwestia czasu" pozwala szlifować – ale nie jedyna. Druga, niezwykle istotna umiejętność często nazywana kluczem do sukcesu to komunikacja.
Kwestia Czasu to nowoczesne narzędzie wspierające procesy uczenia się i ćwiczenia kluczowych kompetencji potrzebnych do efektywnego zarządzania czasem.
Z zaufaniem jest jak ze zdrowiem. Nie zdajemy sobie sprawy z jego mocy, dopóki go nie nadszarpniemy albo całkowicie nie stracimy. Chyba każdy się zgodzi, że w życiu prywatnym, dobrze jest ufać i być godnym zaufania. To często podstawa utrzymania znaczących dla nas relacji. Ale czy zaufanie jest tylko ważne w naszym życiu prywatnym? Czy w biznesie opłaca się ufać?
"Gra piwna" jest rozgrywana na całym świecie przez tysiące ludzi: od uczniów szkół średnich, po prezesów korporacji i oficjeli rządowych. Powstało jej wiele wariantów, także wspomaganych komputerowo. (...) W "Grze piwnej" ujawniają się opisane przez Petera Senge w książce „Piąta Dyscyplina” nawyki myślenia uniemożliwiające skuteczne działanie. „Gra piwna” łapie w tym sensie uczestników w rozmaite pułapki – ich identyfikacja i omówienie mogą stanowić punkt wyjścia do dyskusji o zmianach w rzeczywistości.