Skontaktuj się z nami

Potrzebujesz konsultacji?
Chciałbyś się z nami spotkać - zadzwoń

 

+ 48 22 243 14 13

info@experiencecorner.com
Pn.- Pt. 8:00 - 18:00

Zaloguj się
Nie pamiętasz hasła? Zarejestruj się

Chainlink

Dostępność: brak informacji
Wysyłka w: od 1 do 5 dni roboczych
Cena brutto: 1 850,00 zł 1850.00
Cena netto: 1 504,07 zł
ilość szt.
dodaj do przechowalni
* - Pole wymagane
Ocena: 0
Producent: RSVP Design Ltd.
Kod produktu: 4037-P
Pin It

Opis

Chainlink to ćwiczenie, które stawia uczestników przed wyzwaniem bycia ogniwem w łańcuchu dostaw, zmuszając ich do jednoczesnego zaspokajania potrzeb klienta i zarządzania dostawcą. Ujawnia też indywidualne różnice w podejściu do pracy – np. preferencje dotyczące formy komunikacji – dzięki czemu staje się świetnym wstępem do omawiania osobistych profilów, taki jak MBTI.

Wyzwanie

Wielu pracowników dzisiejszych organizacji zmaga się z pogodzeniem roli klienta i dostawcy. Chainlink idealnie oddaje tę sytuację stawiając uczestnika w obu tych rolach. Wymaga od niego skupienia się na kilku zadaniach jednocześnie: budowie i dostarczaniu produktu dla klienta oraz współpracy z dostawcą, który realizuje wcześniej złożone zamówienie.

Komunikacja pomiędzy ogniwami jest ograniczona, przez limitowane możliwości organizacji spotkań. Dzięki temu stają się one wyjątkowo cenne, a komunikacja odbywa się głównie w formie pisemnej. Jest to świetna metafora współczesnych wyzwań komunikacyjnych, pojawiających się podczas współpracy w rozproszonym zespole opartej zwykle na wymianie e-maili.

Cele edukacyjne

Ćwiczenie pozwala zastanowić się nad ważnymi tematami związanymi z dystrybucją zadań, priorytetyzacją, alokacją zasobów (w szczególności czasu) i udzielaniem informacji zwrotnej.

  • W jaki sposób podejmować decyzje związane z tym, kiedy i gdzie należy dać z siebie więcej?
  • Skąd, działający pod presją czasu pracownicy wewnętrznych działów, mają wiedzieć, które zamówienie jest naprawdę pilne i wymaga ich natychmiastowej reakcji?
  • Jak zachęcić ludzi, aby z myślenia o własnych potrzebach przestawili się na myślenie o potrzebach innych?
  • Jak sprawić, aby realizowane zadania były od razu wykonane prawidłowo i nie wymagały poprawek ani zaczynania od nowa?
  • Jak udzielać (i przyjmować) informację zwrotną dotyczącą naszej postawy i zaangażowania wobec klienta i dostawcy?

Dodatkowo ćwiczenie wyraźnie uwydatnia różnice w indywidulanym stylu pracy. W jaki sposób zespoły reagują na zróżnicowane potrzeby dotyczące liczby kontaktów, interakcji, przygotowań, szczegółów i ilości informacji zwrotnej? Jest to więc idealne ćwiczenie dla zespołów, które przeszły przez badanie indywidualnych stylów działania, np. MBTI i chcą zaobserwować różne style w działaniu.

Czas rozgrywki: 30 – 90 min + omówienie
Liczba graczy: 5 - 16

Zawartość zestawu:

  • 8 magnetycznych tabliczek
  • 8 zestawów zalaminowanych instrukcji
  • 8 zestawów kolorowych elementów magnetycznych
  • Podręcznik dla prowadzącego

 

Przykłady pisemnej komunikacji podczas jednej z rozgrywek:

  • Uczestnik 1:„Kuba, daj znać czy to zrozumiały opis, chętnie opisałabym cały obrazek, ale wolę mieć pewność, że to będzie zrozumiałe”

 

  • Uczestnik 1: „ Łukasz, spotkajmy się, żeby ustalić, czy mój opis jest zrozumiały”
    Uczestnik 2: „ Wszystko rozumiem, nie mam czasu na spotkanie”

 

  • Uczestnik 1: „Czekam…”
    Uczestnik 2: „Potrzebny projekt. Wszystkie elementy mają być wykorzystane. Czyli:

                            Red, Blue, Green, Yellow
                            Czy wszystkie oznaczenia jasne? Zaraz podam przepis”

        Uczestnik 1: „ Ok, ale jak ułożyć?”

 

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl