Gildia Mistrzów - rozwój kompetencji menedżerskich

2,5 - 3,5 h + podsumowanie

4 - 16 uczestników

Gildia Mistrzów - gra symulacyjna oparta na teorii zarządzania sytuacyjnego. Gra wspiera proces delegowania zadań, zachęca do podejmowania inicjatywy i współpracy w ramach zespołu zarządzającego.

Gildia Mistrzów to gra szkoleniowa, której głównym celem jest rozwój kompetencji menedżerskich. Będzie odpowiednia dla młodszej stażem kadry zarządzającej, ale wspomoże również bardziej doświadczonych team leaderów. Założenia gry opierają się m.in.: na teorii zarządzania sytuacyjnego opracowanej przez Paula Herseya i Kena Blancharda. Jest to jeden z najpopularniejszych modeli przywództwa. Jego fundamentem jest teza, iż sukces organizacji w dużej mierze zależy od  tego, czy menedżer potrafi dopasować model zarządzania pracownikiem do sytuacji w jakiej obecnie znajdują się jego podwładny. Wymaga to poznania jego dobrych i słabszych stron, a także określania indywidualnych potrzeb. 

"Ken Blanchard jest dla tematyki przywództwa tym, kim dla marketingu Philip Kotler, dla zarządzania śp. Peter Drucker, a dla globalizacji Joseph Stiglitz. Szanowany autorytet, niestrudzony orędownik, ekspert największego kalibru".

• Jeśli znasz i cenisz teorię SYTUACYJNEGO PRZYWÓDZTWA autorstwa dr. Kena Blancharda;
• jeśli chcesz pomagać managerom rozumieć, na czym polega ZARZĄDZANIE SYTUACYJNE;
• jeśli - tak jak my - jesteś przekonany(a) o skuteczności uczenia przez praktykę...

... ta nowa gra zaprojektowana przez Pracownię Gier Szkoleniowych jest dla Ciebie!

 W jaki sposób gra Gildia mistrzów rozwija kompetencje menedżerskie? 

Uczestnicy gry powinni tak pokierować pracą czeladników, by wykonać jak najwięcej zleceń i zrealizować określone cele. W skład Gildii Mistrzów wchodzi kilka warsztatów o odmiennej charakterystyce, a w każdym z nich pracuje  dwóch czeladników. Przed uczestnikami gry stoi więc zadanie podobne do tego, z którym mierzą się na co dzień w pracy: muszą odpowiednio dopasować rodzaj zadania do osoby, która ma je wykonywać. Każdy z czeladników ma inne kompetencje, świadomość i talenty. Zadania natomiast różnią się deadlinem, sposobem realizacji, a także punktami, jakie można zdobyć za ich ukończenie.

Im wyższe kompetencje osoby zarządzającej, tym lepsze efekty pracy (czeladnika o niskich kompetencjach można świetnie przeprowadzić przez proces wykonywanie zadania, i tym samym ponieść jego świadomość i kompetencje; jednocześnie nawet świetnie wykwalifikowany czeladnik może stać się zniechęcony lub sfrustrowany, jeśli mistrz będzie stosował wobec niego niewłaściwy model zarządzania). Sekret tkwi w rozpoznawaniu tej zmiennej sytuacji i umiejętności podejmowaniu odpowiednich decyzji. Gra symulacyjna Gildia Mistrzów jest świetnym sposobem na lepsze przyjrzenie się temu mechanizmowi w bezpiecznym środowisku szkoleniowym. 

Gra Gildia Mistrzów - świadome zarządzanie i praca zespołowa

Uczestnicy gry podzieleni na zespoły muszą wspólnie podejmować decyzje dążące do zrealizowania wyznaczonych na początku rundy celów. Każdy warsztat zdobywa własne punkty, ale ostateczny sukces Gildii nie jest możliwy do osiągnięcia bez współpracy pomiędzy warsztatami. Czeladnicy oprócz zleceń wykonywanych dla kupców, mogą także produkować przedmioty usprawnień (dzięki którym będą mogli wspomóc i przyspieszyć pracę innych warsztatów). Wspólnym zadaniem Gildii jest także realizacja edyktów - to zadanie wymaga poprawy sposobu komunikacji pomiędzy zespołami. Jest to ciekawy przykład realizacji celów organizacji, współpracy menedżerskiej, dzielenia się zadaniami wspólnymi czy wpływaniem na innych menedżerów. Zaplanowany jest tak, aby gracze dostrzegli i doświadczyli obszarów zainteresowań, wpływów i kontroli sytuacji rozwoju swoich podwładnych. Okazuje się, że wielu młodym menedżerom trudność sprawia odróżnienie jednej od drugiej, co powodować może niewłaściwe ukierunkowanie działań. Gra prezentuje również problem osamotnienia team leaderów, wykazując, że do osiągnięcia celów organizacji potrzebne jest nie tylko identyfikowanie się z zespołem, którym się zarządza, ale także współpraca z innymi menedżerami. 

 Zastosowanie gry szkoleniowej Gildia Mistrzów:

Gildia Mistrzów świetnie sprawdzi się jako narzędzie wspierające rozwój kompetencji przywódczych. Przyczyni się do zwiększenia świadomości zwłaszcza początkujących team leaderów. Rozrywka stanowić będzie także punkt wyjścia do refleksji dla leaderów z większym doświadczeniem. Gra wesprze również budowę relacji pomiędzy kadrą menedżerską. 

 Korzyści dla uczestników:

Gra Gildia Mistrzów to innowacyjne narzędzie szkoleniowe, dzięki któremu naświetlone zostają wyzwania związane z przywództwem. Wnioski powstałe podczas rozgrywki przyczynią się do:

• sprawniejszego delegowania i egzekwowania zadań, 
• wypracowania optymalnego stosunku pomiędzy indywidualnością członków zespołu i całościowym funkcjonowaniem organizacji,
• poprawy komunikacji pomiędzy zespołem menedżerskim,
• efektywniejszego wykorzystywania potencjału pracowników.

 Zawartość zestawu:

• 4 szyldy na stół,
• karty do losowania zespołów, karty czeladników, karty delegowania, karty zadań, karty przedmiotów pomocniczych, karty eliksirów, karty ksiąg, karty pomocy,
• kości pracy i kości nawyku,
• znaczniki realizacji i znaczniki atrybutów,
• 4 duże drewniane pudełka i jedno małe drewniane pudełko dla trenera,
• podręcznik dla prowadzącego,
• marker z gąbeczką,
• 4 plansze do punktacji,
• żetony nawyków w 4 woreczkach.

rozwój i zarządzanie talentami	motywacja	współpraca
branie odpowiedzialności	komunikacja	zarządzanie zespołem
orientacja na cel