Feedbackerzy Online

„FEEDBACKERZY" to gra szkoleniowa poświęcona jednej z najważniejszych, a jednocześnie najtrudniejszych kompetencji w organizacjach: udzielaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej.

Formuła nawiązuje do popularnego teleturnieju, gdzie trzeba wybrać 1 właściwą odpowiedź i można skorzystać z „kół ratunkowych”. Gra do zastosowania stacjonarnie i online, w grupach (do 4 grup) i w sesjach 1:1, w formule rywalizacyjnej lub współpracy, 3 poziomy trudności (od Basic do Master).

Gra „Feedbackerzy” jest przeznaczona jest dla trenerów, facylitatorów, agile coachów i menedżerów. To gotowy produkt do do prowadzenia warsztatów lub zastosowania podczas sesji z feedbacku i feedforwardu, komunikacji, współpracy, zarządzania zespołem oraz rozwoju kompetencji menedżerskich. Może służyć jako moduł szkoleniowy, inspiracja do rozwoju poszczególnych kompetencji lub jako tematyczny energiser. Gra nawiązuje do różnych modeli feedbackowych i feedforward stosowanych w biznesie.

Warto, żeby osoba prowadząca zapoznała się z poniższymi teoriami i modelami: :

• FUKO,
• SBI,
• Radical Candor,
• Typologia emocji Paula Ekmana,
• 4 jeźdźców Apokalipsy Gottmana.

Cel główny:

Rozwijanie kompetencji udzielania i przyjmowania feedbacku w środowisku zawodowym poprzez praktykę, refleksję i dyskusję.

Cele szczegółowe:

• Zrozumienie zasad skutecznego feedbacku,
• Ćwiczenie reakcji na trudne sytuacje komunikacyjne,
• Rozpoznawanie błędów w udzielaniu i przyjmowaniu feedbacku,
• Rozwijanie podejścia feedforward,
• Budowanie otwartości na informację zwrotną w zespole,
• Przekładanie wiedzy na praktykę (realne sytuacje z pracy).

DLA KOGO?

Dla trenerów, facylitatorów i agile coachów, którzy:

• chcą prowadzić angażujące szkolenia,
• szukają gotowego narzędzia bez potrzeby przygotowania własnych materiałów,
• chcą łączyć naukę z energią gry i emocjami.

Dla menedżerów i liderów zespołów, którzy:

• chcą rozwijać kulturę feedbacku w praktyce,
• szukają lekkiej formy pracy nad trudnymi tematami,
• chcą przypomnieć ideę i modele feedbacku.

ELASTYCZNOŚĆ ZASTOSOWANIA

• Do pracy 1:1 oraz do pracy zespołowej (2-20 osób) - szkolenia i warsztaty, spotkania zespołowe, onboarding i rozwój liderów
• Dwa tryby rozgrywki: rywalizacja lub współpraca:
  • Tryb rywalizacji: szybkie tempo, emocje i zaangażowanie, element grywalizacji - idealny na rozgrzewkę, energiser lub dynamiczne szkolenie
  • Tryb współpracy: refleksja i dyskusja, dzielenie się doświadczeniem, głębsze zrozumienie - idealny na warsztaty rozwojowe i wstęp do pracy nad postawami
• Elastyczny czas rozgrywki - szybka runda: 15–20 minut (np. jako energiser), moduł szkoleniowy: 45–90 minut, pełna sesja: około 2 godziny

Zawartość zestawu:

• Karty z pytaniami (format A6): Poziom Basic - 24 , Poziom Advanced - 22, Poziom Master 20 + 2 Jockery,
• Karty z „kołami ratunkowymi” (format A6) – 3 różne koła - 4 komplety,
• Karty do głosowania (format A6) - karty A, B, C, D - 4 komplety,
• Podręcznik w pdf,
• Materiały do prowadzenia gry online.

O AUTORKACH

Joanna Małachowska: Menedżerka Działu Obsługi Klientów Korporacyjnych / Trenerka / Facylitatorka w CoachWise.

Z pracą dla HR i w HR jest związana od 1998 roku. Była rekruterką, trenerką i konsultantką w firmie szkoleniowej. Przez 8 lat pracowała w Dziale HR Grupy Aviva, zdobywając doświadczenie w koordynowaniu i dostarczaniu działań rozwojowych dla pracowników w powiązaniu z innymi procesami HR. W CoachWise S.A. odpowiada za relacje z klientami korporacyjnymi, ofertowanie i sprzedaż usług oraz prowadzenie wybranych projektów szkoleniowych i doradczych.

Inspiratorka i organizatorka Forum Praktyków CoachWise – platformy wymiany dobrych praktyk wśród Klientów korporacyjnych. Propagatorka nieustającego rozwoju. Jest autorką pomocy dydaktycznych (m.in. „Karty Rozwoju – 70-20-10”).

Facylitatorka grup fokusowych i roboczych, mających na celu zaprojektowanie działających kompleksowych programów rozwojowych dla Klientów Korporacyjnych.

Trenerka w programach rozwojowych, m.in.: z udzielania informacji zwrotnej i prowadzenia rozmów okresowych, facylitowania spotkań.

Więcej o autorce i jej pracy: https://in.com/in/joanna-ma%C5%82achowska/

Anna Zdzieszyńska:  trenerka, mentorka asertywności, coach, podcasterka, miłośniczka zwierząt. Z branżą rozwoju osobistego związana jest od 1998r. Wykorzystuje w swojej pracy różnorodne narzędzia, w tym karty metafory. Lubi inspirować – dlatego zaprojektowane dla siebie karty postanowiła pokazywać i sprzedawać, a w swoich podcastach (Asertywność przy kawie i Końska Dawka Rozwoju) szerzy treści rozwojowe wspierając tych, którzy chcą wprowadzać zmiany w swoim życiu. Opracowała kurs online „Kurs na Asertywność”, jest zapraszana jako gościni do odcinków podcastów na temat asertywności, napisała rozdział do książki pod redakcją Dariusza Niedzieskiego „Niezmierzone przestrzenie coachingu” i prowadzi zajęcia rozwojowe w asyście koni.

Więcej o autorce i jej pracy: www.annazdzieszynska.pl