Jeden Menedżer - Wiele Ról

1,5 h + omówienie

5-6 os. dla jednej talii

Narzędzie Jeden Menedżer - Wiele Ról jest przeznaczone do rozwojowej pracy nad kompetencjami przywódczymi. Ze względu na brak obiektywnych wytycznych (mierników), pracę menedżera często ocenia się po wynikach pracy zespołu, celach osiąganych przez jego członków oraz poziomie rotacji pracowników. Żeby osiągnąć pożądane rezultaty, menedżer musi spełniać się w wielu rolach. Praca z narzędziem pozwoli je rozpoznawać i rozwijać.

 Zastosowanie kart Jeden Menedżer - Wiele Ról:

• Praca trenera – na szkolenie dla młodych i doświadczonych menedżerów. Pierwszym dla poszerzenia wiedzy, drugim dla przypomnienia
• Praktyka coachingowa – do rozwoju kompetencji menedżerskich w ramach całego procesu rozwoju
• Praca HR biznes partnera - wsparcie rozwoju menedżera w firmie
• Samodzielna praca, dla osób które są zdeterminowane, by same się rozwijać

To narzędzie do pracy indywidualnej lub pracy w grupie.

 Korzyści dla uczestników:

Dla trenera/coacha:

• Atrakcyjne narzędzie, angażujące uczestników do pracy samodzielnej
• Oddech na szkoleniu czy sesji – uczestnicy sami pracują. Trener spokojnie obserwuje, ale jego struny głosowe odpoczywają
• Bezpieczeństwo pracy – bardzo małe ryzyko, że jakiś „doświadczony” menedżer poczuje się dotknięty, że mówi się na szkoleniu o oczywistościach. Dobre narzędzie do mieszanej grupy – doświadczonych i młodych menedżerów
• Proces rozwojowy, oparty na miernikach

Dla młodego menedżera:

• Zdobycie wiedzy o rolach, zadaniach menedżera
• Opracowanie planu rozwoju własnych umiejętności
• Wstęp do rozwoju umiejętności menedżerskich
• Większa szansa na uniknięcie błędów, związanych z brakiem lub „przerostem” którejś z ról

Dla doświadczonego menedżera:

• Przypomnienie lub poznanie ról, zadań menedżerskich
• Autodiagnoza i czas na refleksję
• Opracowanie planu rozwoju własnych umiejętności

Dla organizacji:

• Wzrost świadomości kadry menedżerskiej pozwalający na osiąganie lepszych efektów w pracy

 Zawartość zestawu Jeden Menedżer - Wiele Ról:

Talia składa się z 47 kart:

• 7 Kart z nazwą roli,
• 5 kart z nazwą obszaru,
• 35 kart z opisami z różnych obszarów.

Karty z opisami są dwustronne (na rewersie znajduje się także rysunek odzwierciedlający daną rolę menedżera). 

Talie fizyczne dostępne są w wersji do wyboru: damskiej i męskiej. 

Talia kart on-line: wersja kart dostosowanych do platform MURAL, MIRO, Conceptboard

Do każdego zamówienia kart Jeden Menedżer - Wiele Ról dołączony jest film instruktażowy.