Karty Rozwoju 70_20_10 dwie talie

nie dotyczy

od 1 do 30 osób

„KARTY ROZWOJU 70-20-10 – 2 talie" to narzędzie do pracy trenerskiej, coachingowej i mentoringowej, HRowej. Odwołują się do Modelu 70-20-10 opracowanego w połowie lat 90. XX w. przez pracowników Center for Creative Development.

Według McCalla, Eichingera i Lombardo kluczowe znaczenia dla efektywności nauczania ma osobiste doświadczanie, praktyka oraz wymiana doświadczeń w środowisku pracy. To piramida, jej fundamentem jest uczenie się w działaniu, które w 70% odpowiada za nasze możliwości zawodowe. Na tej solidnej podbudowie osadzony jest drugi element wzbogacający nas o kolejne 20%kompetencji – uczenie się od innych. Wierzchołkiem tej konstrukcji są sformalizowane szkolenia, które dostarczają nam ostatnie 10% wiedzy i umiejętności.

Karty Rozwoju 70-20-10 – 2 talie, oprócz talii kart (2 talie w zestawie) podzielonych wg kryteriów działań rozwojowych typu „70”, „20”, „10”, mają Jokery. Ponieważ karty nie wyczerpują wszystkich możliwości rozwojowych – na Jokerach mogą znaleźć się pomysły trenerów i uczestników, np.: nazwy wewnętrznych platform wymiany wiedzy, zamkniętych programów korporacyjnych.

W podręczniku (w pdf) są opisane metody pracy. Każda z proponowanych metod zaprezentowana jest według schematu: DLA KOGO? CEL, PRZEBIEG - w formie instrukcji do ćwiczenia oraz uwag i przykładów, a także WNIOSKI.

Przykładowe metody pracy / ćwiczenia: Praca z Mentorem – uzgodnienie z Mentee sposobu pracy rozwojowej na sesjach mentoringowych i poza sesjami, Moja Linia Rozwoju, Rozmowa przeglądowa – o kompetencjach, Poszerzenie wiedzy o dostępnych narzędziach w danej organizacji, Projektowanie rozwoju – przykład: kompetencja ASERTYWNA KOMUNIKACJA.

Karty i podręcznik są opracowane w dwóch językach – polskim i angielskim. W większości firm na korytarzach słychać język angielski na równi z polskim, stąd narzędzie jest od razu 2-języczne i nie ma potrzeby decydowania, którą wersję kupić do zasobów firmowych lub Narzędziownika Trenera.

Karty są sprawdzone w praktyce, wykorzystywane podczas warsztatów dla pracowników, menedżerów, w tym menedżerów produkcji, zespołów HR.

Karty Rozwoju 70-20-10 – 2 talie należą do kart typu „pocket” – mają wymiar kart do gry i mieszczą się praktycznie w każdym kuferku trenera, mentora, menedżera i coacha. Są zapakowane w czarny woreczek ze srebrnych haftem. Ponieważ w zestawie są 2 talie kart – komplet ten lepiej nadaje się do pracy w grupach.

 Zastosowanie: 

Karty Rozwoju 70-20-10 – 2 talie to narzędzie znajdujące zastosowanie w wielu obszarach pracy rozwojowej (coaching, mentoring, coaching kariery, rozmowy oceniająco-rozwojowe, szkolenia), jak np.:

• Poszerzenie świadomości na temat rozwoju oferujące całościowe spojrzenie (podczas spotkań rozwojowych, szkoleń dla pracowników)
• Rozszerzenie wiedzy o dostępnych narzędziach w danej organizacji
• Zidentyfikowanie źródeł rozwoju na danym stanowisku
• Analiza własnych, najskuteczniejszych sposobów uczenia się w przeszłości
• Generowanie potencjalnych możliwości rozwoju na przyszłość
• Przygotowanie planu działania lub planu rozwoju
• Wzmocnienie poczucia wpływu i sprawstwa pracownika
• Ułatwienie prowadzenia rozmów rozwojowych z pracownikami, klientami coachów, mentee
• Wsparcie przy tworzeniu indywidualnych planów rozwojowych (IPR)
• Wsparcie przy rozmowach okresowych – przeglądach kompetencji
• Dobór konkretnych form rozwoju do konkretnych kompetencji(do zastosowania i wdrożenia natychmiast, bez wymówek o czasie i budżecie)
• Ze względu na różnorodne zdjęcia uruchamiające myśli i emocje– zestaw do narzędziownika coacha, trenera, mentora pozwalający na pracę z metaforą oraz tworzenie energizerów i ice-breakerów.

 Karty są odpowiednie dla:

• Menedżerów – prowadzących rozmowy rozwojowe z pracownikami i współpracownikami
• Trenerów biznesu – niezależnie, czy zewnętrznych,c zy wewnątrz organizacji
• Mentorów, coachów, coachów kariery, konsultantów ds. outplacementu
• L&D, HRowców, HRBP
• Innych osób zainteresowanych rozwojem

 Zawartość zestawu:

• 2 talie kart (wymiar karty 63x88 mm) składające się 71 kart polsko – angielskich (każda talia), w tym karty Jokerów oraz karta instrukcji
• Opakowanie - woreczek
• Podręcznik w pdf (w języku polskim i angielskim), zawierający opis metody, kart i sposobów zastosowania ich w rozmowach rozwojowych i szkoleniach
• 3 zbiorcze plansze z kartami w pdf („70”, „20”, „10”), duży obrazek– do form bardziej podawczych niż interaktywnych, szkoleń, prezentacji

Joanna Małachowska: Menedżerka Działu Obsługi Klientów Korporacyjnych / Trenerka / Facylitatorka w CoachWise. Z pracą dla HR i w HR jest związana od 1998 roku. Była rekruterką, trenerką i konsultantką w firmie szkoleniowej. Przez 8 lat pracowała w Dziale HR Grupy Aviva, zdobywając doświadczenie w koordynowaniu i dostarczaniu działań rozwojowych dla pracowników w powiązaniu z innymi procesami HR. W CoachWise S.A. odpowiada za relacje z klientami korporacyjnymi, ofertowanie i sprzedaż usług oraz prowadzenie wybranych projektów szkoleniowych i doradczych. Inspiratorka i organizatorka Forum Praktyków CoachWise – platformy wymiany dobrych praktyk wśród Klientów korporacyjnych. Propagatorka nieustającego rozwoju. Jest autorką pomocy dydaktycznych (m.in. „Karty Rozwoju – 70-20-10”). Facylitatorka grup fokusowych i roboczych, mających na celu zaprojektowanie działających kompleksowych programów rozwojowych dla Klientów Korporacyjnych. Trenerka w programach rozwojowych, m.in.: z udzielania informacji zwrotnej i prowadzenia rozmów okresowych, facylitowania spotkań. Więcej o autorce i jej pracy: https://in.com/in/joanna-ma%C5%82achowska/

O AUTORCE: trenerka, mentorka asertywności, coach, podcasterka, miłośniczka zwierząt. Z branżą rozwoju osobistego związana jest od 1998r. Wykorzystuje w swojej pracy różnorodne narzędzia, w tym karty metafory. Lubi inspirować – dlatego zaprojektowane dla siebie karty postanowiła pokazywać i sprzedawać, a w swoich podcastach (Asertywność przy kawie i Końska Dawka Rozwoju) szerzy treści rozwojowe wspierając tych, którzy chcą wprowadzać zmiany w swoim życiu. Opracowała kurs online „Kurs na Asertywność”, jest zapraszana jako gościni do odcinków podcastów na temat asertywności, napisała rozdział do książki pod redakcją Dariusza Niedzieskiego „Niezmierzone przestrzenie coachingu” i prowadzi zajęcia rozwojowe w asyście koni. Więcej o autorce i jej pracy: www.annazdzieszynska.pl