Webmaster - zespołowa gra szkoleniowa

1 - 1,5h + podsumowanie

od 6 do 30 osób

Webmaster - zespołowa gra szkoleniowa pomagająca zrozumieć wartość skutecznej komunikacji, doskonalić planowanie i zarządzanie czasem, a także zwiększać wydajność w zespole.

WEMBASTER to ćwiczenie, które świetnie sprawdza się zarówno w dużych zespołach, jak i w wariancie rozgrywanym w podgrupach. Trenerzy doceniają możliwość wykorzystywania ćwiczenia wewnątrz sali szkoleniowej, i na zewnątrz. Narzędzie szkoleniowe idealne dla zespołów rozproszonych - uświadamia jak ogromne znaczenie dla osiąganych wyników ma przekazywanie informacji, komunikowanie powstałych problemów i wspólne ich rozwiązywanie. Ćwiczenie porusza wiele zagadnień związanych z operacyjną pracą zespołową wymagającą dostarczenia wyników i wykonania zadania pod presją czasu.

 Opis fabuły:

Webmaster to ćwiczenie współpracy nad złożonym projektem, w którym uczestnicy postawieni są przed wyzwaniem utworzenia sieci z dostępnych kolorowych lin różnej długości, zgodnie z czarno–białym wzorem. Jest tylko jedno możliwe rozwiązanie i tylko jedno możliwe podejście do wykonania zadania w fazie realizacji. Kiedy konstrukcja zostanie ułożona zgodnie ze wzorem, zespół musi wypracować i przetestować strategię, która umożliwi rozłożenie konstrukcji i ponowne jej błyskawiczne ułożenie.

Poszczególnych elementów nie można w żaden sposób oznaczać, czy odkładać i dlatego niezbędny jest dopracowany w szczegółach plan, który pozwoli rozróżnić poszczególne części. Aby jednak ten plan mógł powstać członkowie muszą dojść do wspólnych wniosków, a potem ściśle się go trzymać.

Żeby wykonać zadanie poprawnie, należy:

• dobrze przydzielić role w zespole,
• wykorzystać potencjał analityczny,
• usprawnić sposób koordynacji działań,
• ulepszyć komunikację w grupie.

Zastosowanie:

• planowanie i zarządzanie czasem,
• zwiększenie wydajności w zespole,
• praca nad skuteczną komunikacją,
• poprawa wydajności.

Korzyści dla graczy:

• Zgłębienie zespołowych umiejętności znajdowania logicznych rozwiązań dla złożonych problemów,
• Utworzenie i ulepszenie planów operacyjnych i procesów umożliwiających bardziej wydajnego wykorzystania czasu,
• Zidentyfikowanie i przetestowanie różnych modeli nadzoru/kontroli i przywództwa,
• Zintegrowanie różnych kultur mniejszych zespołów dla sprawnego funkcjonowania całej organizacji,
• Uświadomienie jak istotna jest praca nad wspólnym celem przy jednoczesnej dbałości o sprawne wykonywanie własnych zadań.

 Zawartość zestawu: 

• podręcznik prowadzącego,
• instrukcje dla uczestników,
• zestaw 29 sznurków w 4 kolorach i 3 długościach.

Wszystko zapakowane w praktyczną torbę, która ułatwia transport gry i jej przechowywanie.

Podręcznik dostępny w dwóch wersjach językowych o wyboru: polskiej lub angielskiej.

Webmaster to zespołowa gra szkoleniowa z wieloma możliwościami zastosowania, dająca trenerowi dużą elastyczność odnośnie czasu, przebiegu oraz liczby uczestników w zależności od potrzeb danej grupy.

Chcesz wypożyczyć grę Webmaster?

Jeżeli posiadasz już przynajmniej jeden egzemplarz gry, ale ze względu np. na liczebność grupy, potrzebujesz dodatkowego zestawu, możesz u nas wypożyczyć grę Webmaster. W tym celu skontaktuj się z naszym konsultantem!

Z naszej Bazy Wiedzy

Zespół w sieci czy Mistrz Sieci...?

Gdyby uczono nas w szkole nie tylko rywalizacji i porównywania się do innych, pewnie takie narzędzia szkoleniowe jak Webmaster nie byłyby tak bardzo potrzebne. Tymczasem na co dzień mamy do czynienia z zespołami, które nie potrafią się komunikować i są mało efektywne, działami firm, które zamiast współpracować tworzą przeciwne obozy, zespołami  projektowymi, których skuteczność daleka jest od spektakularnej...

Podczas wykonywania zadania Webmaster widać wyraźnie jak komunikuje się zespół, jak dba o relacje i atmosferę pracy, jak poszczególne osoby biorą odpowiedzialność za wspólne zadania i jakie mają poczucie wpływu. Czyni to z Webmastera niezwykle uniwersalne ćwiczenie, które z powodzeniem stosuję podczas warsztatów z komunikacji, współpracy, przywództwa, budowania zespołu, czy zarządzania projektem.

Czytaj dalej...

komunikacja	motywacja	rozwiązywanie problemów
współpraca	branie odpowiedzialności	orientacja na cel
zarządzanie zespołem