Jesteś w:
Kategorie wpisów
Dołącz do newslettera...
Agile stał się już buzzwordem i wyszedł szeroko ponad świat IT. Odnoszę wrażenie, że jest bardzo różnie rozumiany. Mamy oczywiście Agile Manifest, który określa nam wartości i zasady, ale jest on nieco esencjonalny i może być bardzo różnie interpretowany.
Na czym tak naprawdę polega “bycie Agile” i jakimi zasadami się kierować w zwinnym wytwarzaniu produktów?
Radosław Orszewski - Praktyk zwinności, który od ponad 13 lat pracuje zarówno z zespołami produktowymi i usługowymi, jak i z kierownictwem i zarządami firm. Jest pasjonatem propagowania podejść Lean i Agile, w szczególności metody Kanban, również poza działy IT - do zarządzania projektami, marketingu, sprzedaży, działów HR. Wszystko to w skupieniu na zwinności biznesowej (business agility), a nie lokalnych optymalizacjach.
