Jesteś w:
Kategorie wpisów
Dołącz do newslettera...
81,52 zł
Cena regularna:
101,90 zł
66,28 zł
Cena regularna:
82,85 zł
128,27 zł
Cena regularna:
150,90 zł
104,28 zł
Cena regularna:
122,68 zł
154,43 zł
Cena regularna:
205,90 zł
125,55 zł
Cena regularna:
167,40 zł
289,61 zł
Cena regularna:
340,71 zł
235,46 zł
Cena regularna:
277,00 zł
59,28 zł
Cena regularna:
74,10 zł
48,20 zł
Cena regularna:
60,24 zł
93,42 zł
Cena regularna:
109,90 zł
75,95 zł
Cena regularna:
89,35 zł
65,04 zł
Cena regularna:
81,30 zł
52,88 zł
Cena regularna:
66,10 zł
54,00 zł
Cena regularna:
67,50 zł
43,90 zł
Cena regularna:
54,88 zł
177,52 zł
Cena regularna:
221,90 zł
144,33 zł
Cena regularna:
180,41 zł
179,12 zł
Cena regularna:
223,90 zł
145,63 zł
Cena regularna:
182,03 zł
150,32 zł
Cena regularna:
187,90 zł
122,21 zł
Cena regularna:
152,76 zł
54,00 zł
Cena regularna:
67,50 zł
43,90 zł
Cena regularna:
54,88 zł
Agile stał się już buzzwordem i wyszedł szeroko ponad świat IT. Odnoszę wrażenie, że jest bardzo różnie rozumiany. Mamy oczywiście Agile Manifest, który określa nam wartości i zasady, ale jest on nieco esencjonalny i może być bardzo różnie interpretowany.
Na czym tak naprawdę polega “bycie Agile” i jakimi zasadami się kierować w zwinnym wytwarzaniu produktów?
Radosław Orszewski - Praktyk zwinności, który od ponad 13 lat pracuje zarówno z zespołami produktowymi i usługowymi, jak i z kierownictwem i zarządami firm. Jest pasjonatem propagowania podejść Lean i Agile, w szczególności metody Kanban, również poza działy IT - do zarządzania projektami, marketingu, sprzedaży, działów HR. Wszystko to w skupieniu na zwinności biznesowej (business agility), a nie lokalnych optymalizacjach.
