Serwis Jooble od 15 lat pomaga w znalezieniu pracy – to międzynarodowa wyszukiwarka ofert pracy, z której korzystają miliony ludzi w 69 krajach na całym świecie. Firma nieustannie pracuje nad tym, aby proces zatrudnienia był jak najwygodniejszy i najszybszy, zarówno dla kandydata, jak i pracodawcy.

Fotografie pobudzają ludzki umysł, napędzają spiralę kreatywności, pokazują nowe punkty widzenia. Dodają odwagi, aby się swobodnie wypowiadać. Wspierają otwartą i szczerą komunikację. Dlatego podczas spotkań, warsztatów, sesji coachingu czy grup fokusowych warto wykorzystywać je równolegle do stawianych pytań i burzy mózgów.

Po licznych badaniach docieramy wreszcie do punktu, w którym zdolności do zatrudnienia stają się mniej kontrowersyjne – istnieje zgodność co tego, co zatrudniany pracownik powinien potrafić i które z jego umiejętności są najważniejsze. Dotarcie do tego punktu zajęło trochę czasu i można się zastanawiać czy nie zostało ono częściowo spowodowane przez niezrozumienie, co tak naprawdę oznaczają zdolności do zatrudnienia... Czytaj dalej

Samoocena w sposób szeroki wpływa na wiele aspektów naszego życia, zarówno zawodowego jak i prywatnego. Aspekty dotyczące pewności siebie, opinii na własny temat oraz poczucie własnej wartości nazywane są przez wielu specjalistów (oraz samych klientów) samooceną. Generalnie pod terminem samooceny rozumiemy jeden z trzech aspektów opisanych w tym artykule lub ich kombinację. Jednak do pracy coachingowej i wysokiej efektywności sesji ważne jest rozumienie różnic i świadomość co klient wzmacnia w trakcie sesji oraz procesu.

Najczęściej używanym modelem w coachingu jest GROW, który jest jednocześnie scenariuszem typowej sesji coachingowej. Ten ciąg czterech kroków prowadzi klienta od wyznaczenia celu, poprzez jasne określenie punktu wyjścia (analizę rzeczywistości) i opracowanie kilku możliwych planów działania, do wyznaczenia konkretnych kroków, które zmobilizują go i przybliżą do realizacji celu.

Życie w zgodzie z wartościami, wykorzystanie intelektualnego kapitału, coachingowa kultura relacji, to obowiązujący standard funkcjonowania we współczesnym świecie. Integracja w obszarze wartości, emocji , kompetencji i przekonań ma istotny wpływ na spójny i stabilny rozwój człowieka, na poczucie własnej wartości w kontekście efektywności na różnych płaszczyznach życia i postrzegania nas przez otoczenie.   Warto zastanowić się, jaką funkcję w naszym życiu pełnią pieniądze, jaką mają dla nas wartość, jakie niosą emocje i jakie mamy wobec nich przekonania? Jak w kontekście pieniędzy postrzegamy własne kompetencje?

Dynamika zmian społecznych i gospodarczych na globalną skalę oraz technologiczne przyspieszenie sprawiają, że można zaryzykować twierdzenie iż żyjemy w epoce, która z jednej strony oferuje ludziom nadmiar możliwości, a z drugiej charakteryzuje się powszechnym niedoborem czasu. Prowadzenie firmy w takich warunkach stawia szczególny rodzaj wyzwań.

Wszystko poszłoby gładko i przewidywalnie gdyby nie fakt, że człowiek to istota kreatywna. I ciężko jest czasami oprzeć się własnym przekonaniom na temat uczestników szkoleń.

Gra The Coaching Game mnie uczy wyłączać schematyczne myślenie i dostrzegać człowieka podczas warsztatu szkoleniowego.

Kilka miesięcy temu zetknęłam się z tym narzędziem podczas sesji indywidualnej coachingu. Stwierdziłam, że zawarte w niej ilustracje perfekcyjnie posłużą do wzbogacenia ćwiczenia teambuildingowego.

Wakacje to często czas refleksji, podsumowań, rewizji miejsca, w którym jesteśmy zawodowo i prywatnie. Dwa, trzy tygodnie wakacji a czasem nawet tydzień wystarczy, żeby dojść do wniosku, że potrzebujemy zmiany. Małej, dużej, takiej od razu albo wprowadzanej stopniowo – po prostu potrzebujemy, żeby było inaczej niż do tej pory. Lepiej.

Message Stones to uniwersalne narzędzie dla trenerów i coachów będące ciekawą propozycją urozmaicenia spotkań z uczestnikami szkoleń lub sesji coachingowej. Grę można stosować zarówno w sytuacjach grupowych, jak i indywidualnych, w zależności od inwencji oraz potrzeb trenera/coacha. Może być ona również narzędziem z zakresu technik projekcyjnych, jak też przebiegać w grupie, w formie zabawy lub przerywnika między poszczególnymi zadaniami.

Środowisko coachów jest bardzo różnorodne. Różne szkoły, różne techniki. Wachlarz teoretycznych możliwości – ogromny. Dostęp do konkretnych narzędzi – ograniczony. To sprawia, że coach, zwłaszcza ten początkujący, może poczuć się zagubiony.

Punctum kolejne narzędzie twórców The Coaching, gdzie podobnie jak w poprzednim, siła narzędzia polega na jednoczesnym oddziaływaniu obrazu i języka. 
Tym razem Yaron Golan i Efrat Shani postanowili oddzielić mechanizm słowa i obrazu, które w The Coaching Game jest zawarte w jednym. Ciekawym urozmaiceniem jest stworzenie osobnych 3 talii: z pytaniami, które można zadawać podczas wspólnej pracy, z obrazami, które wywołują różne skojarzenia i emocje, i ze słowami, które użytkownik samodzielnie dopasowuje do obrazu.

Ponoć w większości jesteśmy „wzrokowcami”, ale w praktyce, operowanie metaforą obrazu może stanowić gimnastykę umysłu dla klienta i wyzwanie dla coacha. W trakcie Coaching EXPO 2012, które odbyło się w tym tygodniu w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, Experience Corner miał okazję zaprezentować The Coaching Game – grę stworzoną z myślą o pracy z klientem za pomocą obrazów.