Jak wiecie na rynku dostępnych jest mnóstwo produktów, które w mniejszym lub     większym stopniu są popularne, preferowane, hołubione. Ewenementem na skalę   światową są ostatnio markery słynnej marki Neuland. Długo nie mogłam               zrozumieć fenomenu zachwycania się nimi. Moja ignorancja trwała dokładnie do     momentu dotknięcia jednego z przedstawicieli tego odrębnego gatunku – fineOne   z pędzelkową końcówką. To była miłość od pierwszego kreślenia…

10 rzeczy, które każdy mający do czynienia z uczącymi się (nauczyciel, coach, edukator) może zrobić.

Dążymy do tego, aby nauka była procesem radosnym i inspirującym. Samo poczucie, że osiągnęliśmy coś wartościowego i cennego jest dla nas nagrodą. Jednak zdajemy sobie również wszyscy sprawę z tego jak stresującym doświadczeniem może być nauka, pełnym negatywnych emocji, frustracji i niedowierzaniem we własne siły i umiejętności. Osoby potrafiące się efektywnie uczyć, są w stanie zapanować nad tymi negatywnymi emocjami i przetrwać trudne momenty, wykazując duży poziom odporności.

Najczęściej używanym modelem w coachingu jest GROW, który jest jednocześnie scenariuszem typowej sesji coachingowej. Ten ciąg czterech kroków prowadzi klienta od wyznaczenia celu, poprzez jasne określenie punktu wyjścia (analizę rzeczywistości) i opracowanie kilku możliwych planów działania, do wyznaczenia konkretnych kroków, które zmobilizują go i przybliżą do realizacji celu.

Renata Saba – rysowniczka, projektantka, ilustratorka, miłośniczka liter, przyrody, trenerka nordic walking.

Emilia Żuber - Absolwent filologii germańskiej, lektor języka polskiego dla cudzoziemców, trener.

Nie jest wielką sztuką mieć zmotywowany i zaangażowany zespół w branży kreatywnej. Wystarczy, że zlecenia są różnorodne, a atmosfera w zespole wolna od toksyn. Stan flow w takim układzie jest naturalny, a każdy zakończony sukcesem projekt daje energię do realizacji kolejnych.

Inaczej sprawa wygląda w takich zespołach, w których charakter zadań jest z reguły niezmienny, a dążenie do efektywności biznesowej wymusza realizację coraz bardziej ambitnych celów. Jak zadbać o motywację w takim zespole? Jak ją utrzymywać na odpowiednio wysokim poziomie? Na ile istotna jest rola lidera, a na ile systemu nomen omen motywacyjnego?

W maju w Warszawie odbędzie się międzynarodowa konferencja Scrum Days. Experience Corner jako oficjalny dystrybutor produktów marki Neuland w Polsce zyskał status "Official Equipment Supplier" tej prestiżowej konfencji

Życie w zgodzie z wartościami, wykorzystanie intelektualnego kapitału, coachingowa kultura relacji, to obowiązujący standard funkcjonowania we współczesnym świecie. Integracja w obszarze wartości, emocji , kompetencji i przekonań ma istotny wpływ na spójny i stabilny rozwój człowieka, na poczucie własnej wartości w kontekście efektywności na różnych płaszczyznach życia i postrzegania nas przez otoczenie.   Warto zastanowić się, jaką funkcję w naszym życiu pełnią pieniądze, jaką mają dla nas wartość, jakie niosą emocje i jakie mamy wobec nich przekonania? Jak w kontekście pieniędzy postrzegamy własne kompetencje?

Dynamika zmian społecznych i gospodarczych na globalną skalę oraz technologiczne przyspieszenie sprawiają, że można zaryzykować twierdzenie iż żyjemy w epoce, która z jednej strony oferuje ludziom nadmiar możliwości, a z drugiej charakteryzuje się powszechnym niedoborem czasu. Prowadzenie firmy w takich warunkach stawia szczególny rodzaj wyzwań.

Lubię grudzień. To wyjątkowy miesiąc nie tylko ze względu na Święta, 2-tygodniową przerwę od pracy i zbliżającego się Sylwestra. To bardzo dobry czas na podsumowania, przemyślenia i refleksje dotyczące całego roku. Co się udało? Co nie wyszło? Co mnie najbardziej zainspirowało? Co było objawieniem? Takie przemyślenia zawsze owocują u mnie zwiększoną energią. Potem przychodzi czas na wyznaczenie sobie celów na następne 12 miesięcy. Tak było również w zeszłym roku.

 Jeszcze parę lat temu mało kto słyszał o czymś takim jak facylitacja graficzna czy graphic recording, czyli graficzny zapis przebiegu konferencji. Dziś coraz więcej konferencji branżowych i spotkań kadry managerskiej jest okraszonych ręką graphic recorderów i facylitatorów graficznych. Ci utalentowani ludzie są w stanie w czasie rzeczywistym ustrukturyzować na papierze treści przekazywane przez mówców czy przebieg dyskusji przy pomocy obrazów, kształtów i haseł.

Jesteś Trenerem? Potrzebujesz narzędzia dzięki któremu Twoje szkolenia z zarządzania sobą w czasie będą ciekawsze i bardziej angażujące? Uczestnicy szkoleń nie podzielają Twojego zachwytu do matrycy Eisenhowera? Brakuje Ci czegoś, co pozwoli im uświadomić, że ich dotychczasowe nawyki związane z planowaniem i wyznaczaniem priorytetów się nie sprawdzają?

Wszystko poszłoby gładko i przewidywalnie gdyby nie fakt, że człowiek to istota kreatywna. I ciężko jest czasami oprzeć się własnym przekonaniom na temat uczestników szkoleń.

Gra The Coaching Game mnie uczy wyłączać schematyczne myślenie i dostrzegać człowieka podczas warsztatu szkoleniowego.

Kilka miesięcy temu zetknęłam się z tym narzędziem podczas sesji indywidualnej coachingu. Stwierdziłam, że zawarte w niej ilustracje perfekcyjnie posłużą do wzbogacenia ćwiczenia teambuildingowego.

Kto powiedział, że sesje coachingowe muszą być śmiertelnie poważne? Grając w gry, możemy nie tylko dobrze się bawić, ale też bezboleśnie uczyć się na błędach.

Wakacje to często czas refleksji, podsumowań, rewizji miejsca, w którym jesteśmy zawodowo i prywatnie. Dwa, trzy tygodnie wakacji a czasem nawet tydzień wystarczy, żeby dojść do wniosku, że potrzebujemy zmiany. Małej, dużej, takiej od razu albo wprowadzanej stopniowo – po prostu potrzebujemy, żeby było inaczej niż do tej pory. Lepiej.

Prowadzisz szkolenia z zarządzania sobą w czasie? Zastanawiasz się, jak pokazać uczestnikom, że sposób w jaki planują czas pracy jest, mówiąc wprost, mało efektywny? A planowanie w oparciu o priorytety ma sens? Już słyszysz słowa: „No dobrze, ale co znaczy priorytet i jak mam cokolwiek planować, skoro wszystkie zadania są tak samo ważne? I nieustannie pojawiają się nowe, współpracownicy proszą o pomoc, szef zleca kolejne zadania „na wczoraj”, klienci przychodzą z niezapowiedzianą wizytą… Nie mam czasu napić się kawy, a co dopiero spisywać wszystko, czym muszę się zająć!”

Message Stones to uniwersalne narzędzie dla trenerów i coachów będące ciekawą propozycją urozmaicenia spotkań z uczestnikami szkoleń lub sesji coachingowej. Grę można stosować zarówno w sytuacjach grupowych, jak i indywidualnych, w zależności od inwencji oraz potrzeb trenera/coacha. Może być ona również narzędziem z zakresu technik projekcyjnych, jak też przebiegać w grupie, w formie zabawy lub przerywnika między poszczególnymi zadaniami.

Czym jest dzielenie się wiedzą w organizacji i jakie daje korzyści? Na to pytanie co raz częściej jesteśmy w stanie odpowiedzieć, ale jak zainicjować i wspierać autentyczny proces dzielenia się wiedzą? Z tym bywa trudniej. Pomocne może okazać się ćwiczenie szkoleniowe - Pole minowe, które doskonale ukazuje korzyści płynące z dzielenia się wiedzą w konkurencyjnym środowisku.

Środowisko coachów jest bardzo różnorodne. Różne szkoły, różne techniki. Wachlarz teoretycznych możliwości – ogromny. Dostęp do konkretnych narzędzi – ograniczony. To sprawia, że coach, zwłaszcza ten początkujący, może poczuć się zagubiony.